产品迁移指南要回答的不是“这次升级做了什么”，而是哪些用户需要行动、何时行动、按什么顺序操作、成功后能看到什么，以及遇到问题如何停止或恢复。只从开发提交整理功能列表，容易漏掉账号权限、数据兼容和并行版本等实际条件。
GitHub Releases 官方说明把release与特定标签版本、版本说明及下载资产关联起来。团队可以把版本标签或发布日期作为迁移说明的事实锚点，再由产品和支持人员补充用户侧步骤；release说明本身并不自动等于完整迁移手册。
先建立影响清单
与产品、工程和支持负责人核实：哪些版本、套餐、账号类型或地区受影响；变更从何时生效；用户是否需要导出、备份、重新授权或更新客户端；数据格式与旧流程能否并存；是否有截止日和特殊例外。将尚未确定的条件标记出来，不要为了让指南顺畅而猜测。
对每种用户路径写清起点和完成状态。操作步骤包含前置条件、动作、预期结果和失败处理。若迁移可以回滚，说明触发条件、回退负责人和数据差异；若不能回滚，明确备份和人工支持安排。不要用“迁移完成”作为所有用户都已成功的假设。
用用户语言写动作和判断点
把“替换后端字段”转成用户实际看得到的设置或行为变化。截图应来自当前版本，并标注平台差异。示例数据要明确是假设；涉及个人数据时避免放入真实客户信息。把可选步骤、必做步骤和仅特定用户需要的步骤分开，避免所有人照做后发生不必要改动。
迁移条件、版本范围、按钮名称、命令、数据处理、回退方式和逐步操作属于高风险事实，应由产品与工程团队编写并实测，不建议交给外部改写工具处理。只有在组织允许、材料不含敏感信息，且公告背景或非操作性摘要确有表达/AI检测需求时，才查看PaperMomo官网及功能说明，并在文本工作台评估相应文字。处理后也必须逐句对照获批版本；对核心迁移指南，多数情况下直接沿用产品团队的校对流程更合适。
按真实条件验收
请不熟悉开发背景的同事按指南走一遍，观察每一步能否识别条件、找到入口并确认结果。用最新版本再核对菜单名称、提示文字、链接和支持渠道。升级窗口、服务中断、数据处理和求助时限都应由负责团队批准。
用户需要的是一条能安全完成变更的路径。把工程事实转为清楚动作，同时保留条件、风险和恢复办法，才能让更新说明真正承接到迁移后的使用。