去i迹重新处理会按实际字数再次扣量，反复返修稿应把首轮与必要重跑分别留预算。历史查看或下载不等于再次处理，作者新增内容也不能自动当作原订单免费优化。先确认返修发生了什么，再决定哪些范围值得再做。
同单优化与新处理，规则各自看
去i迹价格说明介绍预充值与每次处理扣量，本轮所见标准5元/千计费字符，计费排除标点、空白等，并说明再次处理另扣；历史供查看和下载。
嘎嘎官网另有同单7天内重复优化的介绍，具体可处理范围仍按其订单规则核。两家不能因页面相似或联系方式线索就互借权益，更不能把一家规则套成所有服务都免费重做。
这些是2026年10月23日读取的公开条件，本篇没有购买、重跑或申请售后。
先辨返修原因，再安排范围
作者新增结果、补方法或重写结论，是内容发生变化；原结果存在明确问题，则先保留原输入和结果，按服务规则处理。两类情况不能都简写成“再优化一下”。
如果只改了一个小节，先核是否只需处理该节；语义依赖前后文时，带上必要上下文。没有理由为一个标点修正重新处理整篇，也不该为了省字数把完整条件删掉。
两轮预算怎样算
以下明确假设每次实际计费量如表，按所读标准5元/千计费字符演示，不是实际订单：
| 处理安排 | 首轮计费量 | 第二轮计费量 | 两轮总消耗 | 按标准价折算的消耗价值 |
|---|---|---|---|---|
| 只处理必要返修节 | 5000 | 2000 | 7000 | 7×5＝35元 |
| 两轮都处理全文 | 5000 | 5000 | 10000 | 10×5＝50元 |
35元、50元是这组前提下的消耗折算，不是承诺可用该金额充值，也不是本次最低付款。若已有额度7000、首轮已用5000，那么余下2000刚好覆盖表中第一种第二轮；若再做全文5000，缺口是3000。补量要看当前可买项目，不能把缺口价值直接当结账金额。
第二轮2000必须确实是一节完整、需要处理的文字，不能为省钱漏掉必要定义。已有合用章节继续保留，不能拿两轮不同处理范围证明某工具效果更好。确有指定报告要求，再把那一项实际费用另列。
先稳定内容，减少没有必要的重跑
代表段落先核采用质量，内容与目标明确后再处理主体。返回稿出现术语或限制条件问题，先回原文定位，不用不断重跑替代作者判断。
若变化来自作者新增内容，且新段已经准确、仍有降AI或降重任务，PaperMomo可接下一轮的必要范围。在文本工作台先看当前目标与预估，按价格说明区分预计积分、已有余额和新增购买。
选择它的具体理由，是不必把旧稿合用部分再次处理：中文单项常用套餐约1—2元/千字，适合先核新增成熟段的投入与采用。这个常用摊价不等于最低充值，也不套用于所有模式和英文词数。若原订单是技术未交付或有具体服务问题，先保留证据走对应支持，不能默认靠再买另一家解决责任。
给下一轮留的是有具体原因的范围。返修后再决定要不要处理，比提前把整篇反复送入工具，更容易控制支出与采用质量。