旧年度总结更新后要降AI，先给旧事实分去向：仍成立的背景可保留，已经变化的状态要替换，过去成果只作历史。把2025全篇替换成2026，会把旧验收、新评审和当前责任混在一起；更自然的语言也不能修复这种时间错误。
更新后的成熟段再进入PaperMomo，采用时保住年份、截止范围和完成状态。先事实后表达，比拿旧稿整篇反复润色更容易形成今年可交的版本。
旧事实有三种去向
以下年度与项目均为自建编辑演示，不是真实企业经历或工具结果。示例新材料截止2026年9月末，不把未结束的全年写成完整年度成绩。
旧稿的一段可能是：
本年度试点甲已经完成验收并移交，工作取得全面成效。下一阶段将开展新方案建设，由原项目组继续统一负责。
今年三条记录为：
| 来源 | 新材料 | 影响什么 |
|---|---|---|
| A 维护记录 | 甲于2025年验收，2026年截至9月处于维护 | 验收仍是2025历史，不能改为今年新成果 |
| B 评审记录 | 新方案乙已启动，仍在评审，尚未交付 | 不沿用甲的“验收移交”状态 |
| C 责任安排 | 甲维护由运营组负责，乙由项目组推进 | 旧“统一负责”应分任务更新 |
三条记录不提供经营增长、满意率或全年效果，就不能为总结完整自行补数据。旧稿“全面成效”也需要对应依据，缺材料时改为能支持的具体工作。
旧句、今年依据与新句逐项对上
| 旧句 | 当前依据 | 准确新句 |
|---|---|---|
| “本年度完成甲验收” | A | “甲于2025年完成验收，2026年进入维护” |
| “新方案建设顺利交付” | B只支持启动评审 | “乙已启动，仍处于评审，尚未交付” |
| “由原项目组统一负责” | C | “甲由运营组维护，乙由项目组推进” |
历史年份不能机械更新。甲的2025验收仍可解释今年维护基础，但不能再次算今年新增交付；乙是另一项工作，也不继承甲完成状态。
Kimi Docs等文档环境可以协助整理新旧资料，火龙果可用于校对和文字修改。工具帮助找候选、改表达，真实时间与责任仍由作者据记录确认，不把一键替换当年度更新完成。
先写出今年的完整成熟输入
作者校准段的编辑示范：
截至2026年9月末，试点甲已转入维护阶段，其验收于2025年完成，今年不重复列为新增交付。甲的日常维护由运营组负责。新方案乙已经启动，但仍在评审，尚未形成交付结论，由项目组继续推进。本次总结分别记录既有项目维护与新方案进展，不据此概括全年效果。
段落与表格都是自建材料，不是工具输出。它保留有价值的历史，也写出今年实际状态，没有因为不能夸大就只剩空泛“持续推进”。
PM处理更新稿，重点核时间与状态
这一段已准确且确需降AI时，可以优先交给PaperMomo的文本工作台。按当前功能选真实目标，完整输入今年段落，核预计积分；没有必要连不需改变的历史附件一起重跑。
PM在这里的价值是让核准后的年度叙述更自然、可继续采用。先检查候选是否保留2025验收、2026截至9月维护、乙评审未交付、两组分别负责四项关系。若把“已启动”统一成“已完成”，恢复状态，保留其他合用表达。
可以采用这样的编辑示范：
到2026年9月末，甲的工作重点是维护：它已在2025年验收，今年由运营组接续日常工作，不再计作新增交付。乙则已启动但仍待评审，尚未交付，由项目组推进。因此，本次总结区分维护与新建进展，只说明当前记录，不扩展为全年成效。
它仍由编辑自编。句式可以变化，年度归属和未完成状态不能变。中文单项常用约1—2元/千字，按实际需要更新的范围与当前模式预估，让投入对应今年准备保留的文字。
专门查一遍旧时间痕迹
采用后搜索旧年份、原负责人称呼，以及“今年、去年、近期、下一阶段”等相对时间，再逐项判断。搜索命中不是全部替换命令：2025历史验收应该保留，“本年度”则要与文件编制期一致。
表格、图注、封面、附件与正文也一起核。正文改成乙评审中，附件标题不能仍写乙已验收；责任换到运营组，结尾也不能继续要求原组执行同一维护任务。
最后保存新采用稿及来源截止时间，正式检查按这份文件完成。旧总结可以成为结构和历史依据，但今年的判断必须来自今年材料，PM处理的是更新后准确的正文。